剛剛，網(wǎng)易針對(duì)暴力裁員事件第二次發(fā)表回應(yīng)，稱確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等諸多行為，向相關(guān)前同事及家人道歉。

11月24日，一篇名為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)！》的文章刷爆全網(wǎng)。該文作者自稱為網(wǎng)易前員工，并表示自己在網(wǎng)易游戲遭遇多種不公平待遇。

勞動(dòng)法律師表示，面對(duì)公司暴力裁員、套路裁員，員工要勇敢說(shuō)“不”。

01 身患重病員工自曝遭網(wǎng)易暴力裁員

“我是網(wǎng)易的一名游戲策劃。14年從上海交大畢業(yè)后就進(jìn)入網(wǎng)易工作。

直到18年底開(kāi)始傳出網(wǎng)易毀約應(yīng)屆生、年前最后一天裁員、威脅員工的消息時(shí)，仍不愿相信這是網(wǎng)易的所為，更想不到不久后我就會(huì)在身患絕癥的情況下，親身經(jīng)歷逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司?！?/p>

▲網(wǎng)易前員工發(fā)文

11月24日，一篇名為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)！》的文章在網(wǎng)絡(luò)刷屏。此文來(lái)自微信公號(hào)“你的游戲我的心”，作者自稱為網(wǎng)易前員工。

該員工稱，自己2014年從上海交大畢業(yè)后就進(jìn)入到網(wǎng)易工作。在身患絕癥的情況下，親身經(jīng)歷逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅，甚至被保安趕出公司。他提到，自己曾與網(wǎng)易公司展開(kāi)了幾個(gè)月的交涉，在此過(guò)程中受到了網(wǎng)易游戲包括復(fù)合強(qiáng)行挑刺、變相背鍋、被早退、被誣陷、保安暴力驅(qū)逐等不公平待遇。

他介紹，在這五年里，除了某段時(shí)間經(jīng)常在后半夜兩三點(diǎn)鐘下班，主管說(shuō)第二天早上可以請(qǐng)病假晚到一會(huì)兒之外，請(qǐng)病假的次數(shù)屈指可數(shù)。去年年底感冒后，他開(kāi)始頭暈體虛，爬樓梯開(kāi)始吃力，這才開(kāi)始多次向主管和代理主管請(qǐng)病假就醫(yī)。今年1月底，他被確診為擴(kuò)張型心肌病，心臟擴(kuò)大近一倍。

該員工稱，期間，他曾跟代理主管說(shuō)了自己心臟出了問(wèn)題，但只是請(qǐng)病假更方便了一些，沒(méi)有因病減少或耽誤絲毫工作。今年3月底主管找他談績(jī)效，這次準(zhǔn)備給他評(píng)“D”績(jī)效，因?yàn)樗F(xiàn)在不適合繼續(xù)在這里工作了。

隨后，他在申訴過(guò)程當(dāng)中遭遇各種威脅。該員工還提到，老板知情后，自己受到了更為隱晦的威脅方式。公司HR表示，“他即使仲裁贏了，公司也會(huì)通過(guò)不斷上訴拖他兩年時(shí)間，而他是耗不起的?！?/p>

最后，該員工寫道：“我知道接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我還是要一個(gè)人對(duì)抗網(wǎng)易的HR團(tuán)隊(duì)、公關(guān)團(tuán)隊(duì)、法務(wù)團(tuán)隊(duì)和其他叫不出名字的團(tuán)隊(duì)，但這一次我不想再退縮了。人在，塔在。”

02 網(wǎng)易道歉：確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴等行為

上述文章發(fā)出后，迅速在網(wǎng)絡(luò)間掀起一波熱議。有網(wǎng)友稱，“同為互聯(lián)網(wǎng)人，看到這樣的經(jīng)歷，那種人為的恐怖比任何鬼怪都讓人害怕?！薄斑@樣下去員工還怎么把自己的愛(ài)和熱情傾注于產(chǎn)品。”

11月24日晚間，網(wǎng)易公關(guān)部就此事做出回應(yīng)，稱公司從集團(tuán)層面安排了專項(xiàng)小組，已經(jīng)在進(jìn)行了解核實(shí)。

緊接著，11月25日上午，網(wǎng)易發(fā)表道歉聲明。網(wǎng)易提到，今年3月底，這位前同事的主管因績(jī)效原因向其提出解除勞動(dòng)合同，文章展示的“業(yè)績(jī)排名”，實(shí)際為工作量排名，不完全反映工作質(zhì)量。經(jīng)復(fù)核，其績(jī)效確不合格。此時(shí)，該主管并沒(méi)有充分盡責(zé)地了解其患病情況。

▲網(wǎng)易發(fā)表的聲明

網(wǎng)易提到，在該員工申請(qǐng)的3個(gè)月病假期間，公司按時(shí)發(fā)放了病假工資，并在今年9月19日，一次性給予其“N+1”的補(bǔ)償，但反思其溝通和處理過(guò)程，相關(guān)人員確實(shí)存在簡(jiǎn)單粗暴、不近人情等等諸多不妥行為。

網(wǎng)易公司表示，“向這位前同事和他的家人，以及因此受到影響的同事和公眾致歉——對(duì)不起，我們做錯(cuò)了”。

網(wǎng)易表示，上述員工謝絕了其在9月主動(dòng)提出“N+1”外的特殊關(guān)懷方案，在“N+1”補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上，公司將在其離職后的12個(gè)月內(nèi)，繼續(xù)額外每月無(wú)條件提供等同于其月基本工資的關(guān)懷金。接下來(lái)，公司將繼續(xù)嘗試和他進(jìn)行積極有效的溝通，推進(jìn)事件妥善處理，也愿意為這位前同事提供一切可行的援助。

對(duì)于網(wǎng)易上述聲明，網(wǎng)友似乎并不買賬。

@鹿鳴不能飛：業(yè)績(jī)不合格，還是不敢讓他合格？

@打醬油的Alex：呵呵，這業(yè)績(jī)合不合格還不是網(wǎng)易自己說(shuō)了算！

@后來(lái)的后來(lái)也沒(méi)有永遠(yuǎn)：畢竟績(jī)效這種事就是很玄嘛，公示沒(méi)用的工作量卻不公示有用的績(jī)效本身說(shuō)明問(wèn)題了。

@蜉蝣小貓醬：工作量多，BUG少，還績(jī)效低，搞笑啊！

@listef：合格了五年之后突然就不合格了？

@豬頭山2011：3月份讓人家走人，9月份才提出給N+1補(bǔ)償。這是直接證明人家發(fā)帖沒(méi)撒謊么？

03 面對(duì)暴力裁員，應(yīng)該如何維權(quán)？

勞動(dòng)法專家、北京市中銀律師事務(wù)所律師楊保全在接受中新經(jīng)緯（微信號(hào)：jwview）采訪時(shí)表示，我們通常所說(shuō)的裁員在法律上被稱作經(jīng)濟(jì)性裁員，勞動(dòng)合同法第41條羅列了一些相關(guān)情形，尤其是強(qiáng)調(diào)了一些程序性問(wèn)題。比如要提前30日通知全體員工，要提前告知工會(huì)并聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)，并且還要把裁員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)備等。

“在日常實(shí)踐中，很多公司其實(shí)有各種各樣的理由，甚至采用威脅、恐嚇、暴力等手段讓員工離職，以達(dá)到相應(yīng)的減員、壓縮經(jīng)營(yíng)成本的目的，他們通常給員工的說(shuō)法也是公司在裁員，但這實(shí)質(zhì)上并不是法律意義上的裁員。”他說(shuō)，“這時(shí)候員工要檢視一下自己，公司所說(shuō)的這些行為自己身上有沒(méi)有，如果沒(méi)有的話，應(yīng)該堅(jiān)決向企業(yè)說(shuō)不?！?/p>

“有的公司可能對(duì)個(gè)別員工有成見(jiàn)，或者這個(gè)員工確實(shí)表現(xiàn)很差，公司既想讓員工走又想減少成本，就會(huì)出現(xiàn)人力資源勸說(shuō)員工主動(dòng)提離職的情況。如果這時(shí)候員工自己寫辭職信，那么在法律上員工是拿不到任何補(bǔ)償?shù)?，?dāng)然這也是公司最沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。”楊保全說(shuō)。

該員工在文章中稱，在與網(wǎng)易公司幾個(gè)月的交涉中，受到了網(wǎng)易游戲包括強(qiáng)行挑刺、被早退以及曠工威脅等不公平待遇。楊保全表示，在類似這樣的糾紛中，也有公司存在恐嚇員工的情況，有些員工法律意識(shí)很強(qiáng)，拒不接受公司的辭退要求，公司也未必就敢單方面向員工發(fā)出解除合同的通知。

楊保全介紹，在實(shí)踐中，考勤異常是公司辭退員工最常見(jiàn)的理由，但這個(gè)舉證必須要得到公司和員工的共同認(rèn)證。楊保全提醒，關(guān)于遲到早退能否成為裁掉員工的理由，也要看這項(xiàng)規(guī)定在實(shí)際中的實(shí)施程度。

“有些公司是制度看上去很嚴(yán)格，但是實(shí)踐當(dāng)中并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，就是說(shuō)行為放縱，制度嚴(yán)格。那么這種情況下，也不能成為管理員工的依據(jù)?！睏畋Ｈf(shuō)。

楊保全表示，員工在實(shí)踐中遇到這種情況時(shí)，最好與公司協(xié)商一致解決，如果行不通，員工可以拿起法律的武器，采取勞動(dòng)仲裁的方式。在實(shí)踐中，在大多數(shù)情況下，勞動(dòng)仲裁部門干預(yù)此類糾紛對(duì)員工還是比較有利的?！氨热缈记诋惓＿@個(gè)理由，因?yàn)榇蟛糠止径疾捎玫氖请娮哟蚩?，這種方式本身就存在技術(shù)上的可修改性，如有員工不認(rèn)可，單位又拿不出別的證據(jù)，這種情況下法律一般會(huì)傾向于員工，認(rèn)為單位舉證不足?！?/p>